國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面開(kāi)展“安全日”活動(dòng)
國(guó)網(wǎng)公司總經(jīng)理助理、總師分別參加部門“安全日”活動(dòng)。活動(dòng)以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神、貫徹公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議要求、吸取“11·22”事故教訓(xùn)，深化安全大檢查、開(kāi)展隱患大排查為主要內(nèi)容，各部門、各分部、各單位結(jié)合實(shí)際開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組的部署上來(lái)。
國(guó)家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部組織召開(kāi)部門全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記講話精神，圍繞全力做好安全生產(chǎn)工作，深化安全生產(chǎn)大檢查工作，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面進(jìn)行了研究和熱烈討論。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，深入開(kāi)展安全大檢查和隱患大排查活動(dòng)，務(wù)必采取堅(jiān)決有力措施，消除安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
國(guó)家電網(wǎng)公司交流建設(shè)部結(jié)合在建的特高壓交流工程，深入、務(wù)實(shí)地開(kāi)展了“安全日”活動(dòng)，提出推動(dòng)安全管理工作機(jī)制轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善總部、專業(yè)公司、建設(shè)管理單位各負(fù)其責(zé)的安全工作體系，充分發(fā)揮總部重點(diǎn)督導(dǎo)、專業(yè)公司技術(shù)支撐作用，推動(dòng)安全檢查從“檢查督促”向“檢查、指導(dǎo)并重”轉(zhuǎn)變。下午，國(guó)網(wǎng)交流部召開(kāi)浙北—福州特高壓工程建設(shè)電視電話會(huì)，向建設(shè)管理單位和各業(yè)主項(xiàng)目部傳達(dá)公司會(huì)議精神，分析近期工程建設(shè)安全質(zhì)量狀況，提出工程安全檢查、隱患排查工作要求。
國(guó)家電網(wǎng)公司信息通信部分析梳理信息通信安全隱患，提出按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求，繼續(xù)深化信息通信安全大檢查，安排部署隱患大排查，深入推進(jìn)信息安全治理提升專項(xiàng)活動(dòng)，確保信息通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。據(jù)悉，國(guó)網(wǎng)信通部將在信息通信安全大檢查工作基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合公司迎峰度冬安全生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，圍繞信息通信運(yùn)行管理工作，對(duì)下一步深化信息通信安全大檢查、開(kāi)展隱患大排查、防范安全風(fēng)險(xiǎn)的工作措施和計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)部署。
國(guó)家電力調(diào)度控制中心就進(jìn)一步做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，要求全體員工切實(shí)履行好肩負(fù)的責(zé)任，深入分析冬季電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)，強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行控制策略，加強(qiáng)跨區(qū)、省間聯(lián)絡(luò)線和重要輸電斷面功率監(jiān)測(cè)，嚴(yán)禁超穩(wěn)定極限和超設(shè)備能力運(yùn)行，確保系統(tǒng)安全；加強(qiáng)運(yùn)行方式風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，落實(shí)保障措施，提高電網(wǎng)故障處置能力。
國(guó)家電網(wǎng)公司華北分部深入開(kāi)展“安全日”活動(dòng)。國(guó)網(wǎng)華北分部表示，將按照公司的工作部署和要求，緊密結(jié)合分部迎峰度冬安全生產(chǎn)任務(wù)及特點(diǎn)，結(jié)合分部“二十四節(jié)氣表”中有關(guān)安全工作內(nèi)容，圍繞電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全，突出季節(jié)性、時(shí)段性，把握重點(diǎn)，抓好各專業(yè)、各領(lǐng)域安全隱患排查。
國(guó)家電網(wǎng)公司華中分部迅速落實(shí)公司關(guān)于深化安全大檢查、開(kāi)展隱患大排查的要求，全方位排查隱患。國(guó)網(wǎng)華中分部還將認(rèn)真梳理隱患，制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核，并在近期召開(kāi)安委會(huì)，聽(tīng)取相關(guān)部門隱患大排查工作匯報(bào)，督促隱患整改落實(shí)。
國(guó)網(wǎng)天津市電力公司按照“階梯式”方式，開(kāi)展本次“安全日”活動(dòng)。22個(gè)單位分別從本崗位、本班組、本專業(yè)（工區(qū)）、本部門、本單位層面開(kāi)展討論學(xué)習(xí)，分析梳理在安全管理、專業(yè)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自上而下全程參與。專業(yè)部門和地市公司管理層面研究制定針對(duì)性措施，剖析解決各層級(jí)討論發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取“四不兩直”工作方式，深入基層單位參加班組“安全日”活動(dòng)。
敲警鐘，深排查，嚴(yán)督導(dǎo)，快整改，國(guó)網(wǎng)山東省電力公司“安全日”活動(dòng)突出知行合一，立行立改，確保活動(dòng)取得實(shí)效。在活動(dòng)中，國(guó)網(wǎng)山東電力各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)一線班組，帶領(lǐng)員工對(duì)照事故找短板，帶著問(wèn)題學(xué)文件，排查思想隱患，找準(zhǔn)認(rèn)識(shí)短板。在學(xué)習(xí)討論中，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“四個(gè)帶頭”，帶頭談事故學(xué)習(xí)的體會(huì)，帶頭反省自身安全意識(shí)的缺失，帶頭提出當(dāng)前安全管理的漏洞，帶頭提出下一步的改進(jìn)措施，切實(shí)做到反躬自省，引以為戒。據(jù)悉，“安全日”活動(dòng)結(jié)束后，國(guó)網(wǎng)山東電力相關(guān)負(fù)責(zé)人利用周末時(shí)間帶隊(duì)赴各市縣公司，全面檢查近期各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況，督導(dǎo)隱患排查治理工作。
國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司組織全員參加“安全日”活動(dòng)，各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人組織部署，各車間、班組主要負(fù)責(zé)人主持，全體員工通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，深刻吸取事故教訓(xùn)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)。該公司緊密結(jié)合年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)、迎峰度冬、防災(zāi)減災(zāi)等工作，突出針對(duì)性、實(shí)效性，深化安全大檢查，部署隱患大排查。下一步，國(guó)網(wǎng)浙江電力將重點(diǎn)開(kāi)展110千伏及以下電力線路跨越高速鐵路、10千伏及以下電力線路跨越高速公路隱患排查整改，開(kāi)展水庫(kù)大壩（含集體企業(yè)管理的）安全責(zé)任落實(shí)。
國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司以“五個(gè)不發(fā)生”為目標(biāo)，圍繞“五查”，按照十個(gè)方面的重點(diǎn)排查內(nèi)容，落實(shí)“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，討論研究安全生產(chǎn)隱患排查的具體方案。該公司各級(jí)單位分析安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)事故防范措施。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層班組，確保“安全日”活動(dòng)覆蓋到所有單位、所有部門和所有人員。
國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司全體干部員工不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件材料，還組織了大討論活動(dòng)。“安全日”活動(dòng)后，國(guó)網(wǎng)遼寧電力將在此前開(kāi)展安全工作的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)防大面積停電，確保人員安全，加強(qiáng)重要設(shè)施、交通消防安全檢查，強(qiáng)化監(jiān)督和考核，做好應(yīng)急保障工作。該公司把防范各類安全事件發(fā)生作為中心任務(wù)，確保“安全大檢查”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，隱患排查治理全覆蓋以及隱患排查整治閉環(huán)管理。
國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司本部各部門、各地市公司和所屬縣供電企業(yè)均停工組織開(kāi)展了專題安全學(xué)習(xí)，因檢修計(jì)劃安排和客戶服務(wù)等確實(shí)無(wú)法停工的施工、搶修作業(yè)班組，也利用班前、班后會(huì)等機(jī)會(huì)，組織員工開(kāi)展集中學(xué)習(xí)討論，并提出安全防控措施和意見(jiàn)建議。活動(dòng)做到了電網(wǎng)運(yùn)行、運(yùn)維檢修、基建施工、營(yíng)銷服務(wù)、信息通信、集體企業(yè)、交通消防等各領(lǐng)域全覆蓋。
國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前管理點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，前期、基建、生產(chǎn)并存的客觀實(shí)際，尤其是處于建設(shè)投產(chǎn)期間的電站，生產(chǎn)基建交叉作業(yè)，施工任務(wù)繁重，參與人員眾多，安全防范風(fēng)險(xiǎn)加大，安全管控難度增大，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。各單位要始終把安全工作放在首位，克服松懈麻痹思想，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，全面排查整改突出問(wèn)題，采取有力措施，全面防控事故風(fēng)險(xiǎn)，確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。
國(guó)家電網(wǎng)公司交流建設(shè)分公司“安全日”活動(dòng)以集中學(xué)習(xí)討論為主，重點(diǎn)分析在特高壓工程建設(shè)管理模式調(diào)整后，該公司如何更好地發(fā)揮技術(shù)統(tǒng)籌和管理支撐作用，同時(shí)結(jié)合浙北—福州特高壓工程特點(diǎn)，深入探討目前安全管理面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，立足自身職責(zé)分工提出了加強(qiáng)安全管理監(jiān)督的具體措施。
江蘇揚(yáng)州供電公司各班組開(kāi)展了以“學(xué)、議、查、改”為重點(diǎn)內(nèi)容的“安全日”活動(dòng)。該公司全體班子成員和中層管理人員全部下到各自掛鉤班組，結(jié)合思想實(shí)際和企業(yè)、單位當(dāng)前生產(chǎn)及安全工作重點(diǎn)，從不安全苗頭和風(fēng)險(xiǎn)入手，集中開(kāi)展查思想認(rèn)識(shí)、查責(zé)任落實(shí)、查制度執(zhí)行、查隱患整改、查監(jiān)督考核的“五查”學(xué)習(xí)討論。吉林延邊供電公司“安全日”活動(dòng)覆蓋包括集體企業(yè)在內(nèi)的各領(lǐng)域、各專業(yè)、各層級(jí)，確保全員參與、全面覆蓋、分級(jí)實(shí)施、集中學(xué)習(xí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全生產(chǎn)管理人員深入班組（供電所）參加學(xué)習(xí)討論，做到真學(xué)、真查、真改，嚴(yán)防表面化、形式化、口頭化。寧夏中衛(wèi)供電公司采取領(lǐng)導(dǎo)參與部門集中學(xué)習(xí)、班組分組討論相結(jié)合的形式，開(kāi)展“安全日”學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)，分析當(dāng)前電網(wǎng)安全運(yùn)行態(tài)勢(shì)，討論提出切實(shí)可行的整改提升措施，確保活動(dòng)取得實(shí)效。各班組員工紛紛結(jié)合各自專業(yè)分工、崗位職責(zé)，重點(diǎn)討論規(guī)范化管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、配網(wǎng)倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控等日常安全生產(chǎn)容易忽視的工作，提出改善不良作業(yè)行為習(xí)慣，嚴(yán)格、規(guī)范作業(yè)，提升安全工作質(zhì)量。
國(guó)家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部組織召開(kāi)部門全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記講話精神，圍繞全力做好安全生產(chǎn)工作，深化安全生產(chǎn)大檢查工作，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面進(jìn)行了研究和熱烈討論。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，深入開(kāi)展安全大檢查和隱患大排查活動(dòng)，務(wù)必采取堅(jiān)決有力措施，消除安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
國(guó)家電網(wǎng)公司交流建設(shè)部結(jié)合在建的特高壓交流工程，深入、務(wù)實(shí)地開(kāi)展了“安全日”活動(dòng)，提出推動(dòng)安全管理工作機(jī)制轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善總部、專業(yè)公司、建設(shè)管理單位各負(fù)其責(zé)的安全工作體系，充分發(fā)揮總部重點(diǎn)督導(dǎo)、專業(yè)公司技術(shù)支撐作用，推動(dòng)安全檢查從“檢查督促”向“檢查、指導(dǎo)并重”轉(zhuǎn)變。下午，國(guó)網(wǎng)交流部召開(kāi)浙北—福州特高壓工程建設(shè)電視電話會(huì)，向建設(shè)管理單位和各業(yè)主項(xiàng)目部傳達(dá)公司會(huì)議精神，分析近期工程建設(shè)安全質(zhì)量狀況，提出工程安全檢查、隱患排查工作要求。
國(guó)家電網(wǎng)公司信息通信部分析梳理信息通信安全隱患，提出按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求，繼續(xù)深化信息通信安全大檢查，安排部署隱患大排查，深入推進(jìn)信息安全治理提升專項(xiàng)活動(dòng)，確保信息通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。據(jù)悉，國(guó)網(wǎng)信通部將在信息通信安全大檢查工作基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合公司迎峰度冬安全生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，圍繞信息通信運(yùn)行管理工作，對(duì)下一步深化信息通信安全大檢查、開(kāi)展隱患大排查、防范安全風(fēng)險(xiǎn)的工作措施和計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)部署。
國(guó)家電力調(diào)度控制中心就進(jìn)一步做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，要求全體員工切實(shí)履行好肩負(fù)的責(zé)任，深入分析冬季電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)，強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行控制策略，加強(qiáng)跨區(qū)、省間聯(lián)絡(luò)線和重要輸電斷面功率監(jiān)測(cè)，嚴(yán)禁超穩(wěn)定極限和超設(shè)備能力運(yùn)行，確保系統(tǒng)安全；加強(qiáng)運(yùn)行方式風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，落實(shí)保障措施，提高電網(wǎng)故障處置能力。
國(guó)家電網(wǎng)公司華北分部深入開(kāi)展“安全日”活動(dòng)。國(guó)網(wǎng)華北分部表示，將按照公司的工作部署和要求，緊密結(jié)合分部迎峰度冬安全生產(chǎn)任務(wù)及特點(diǎn)，結(jié)合分部“二十四節(jié)氣表”中有關(guān)安全工作內(nèi)容，圍繞電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全，突出季節(jié)性、時(shí)段性，把握重點(diǎn)，抓好各專業(yè)、各領(lǐng)域安全隱患排查。
國(guó)家電網(wǎng)公司華中分部迅速落實(shí)公司關(guān)于深化安全大檢查、開(kāi)展隱患大排查的要求，全方位排查隱患。國(guó)網(wǎng)華中分部還將認(rèn)真梳理隱患，制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核，并在近期召開(kāi)安委會(huì)，聽(tīng)取相關(guān)部門隱患大排查工作匯報(bào)，督促隱患整改落實(shí)。
國(guó)網(wǎng)天津市電力公司按照“階梯式”方式，開(kāi)展本次“安全日”活動(dòng)。22個(gè)單位分別從本崗位、本班組、本專業(yè)（工區(qū)）、本部門、本單位層面開(kāi)展討論學(xué)習(xí)，分析梳理在安全管理、專業(yè)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自上而下全程參與。專業(yè)部門和地市公司管理層面研究制定針對(duì)性措施，剖析解決各層級(jí)討論發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取“四不兩直”工作方式，深入基層單位參加班組“安全日”活動(dòng)。
敲警鐘，深排查，嚴(yán)督導(dǎo)，快整改，國(guó)網(wǎng)山東省電力公司“安全日”活動(dòng)突出知行合一，立行立改，確保活動(dòng)取得實(shí)效。在活動(dòng)中，國(guó)網(wǎng)山東電力各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)一線班組，帶領(lǐng)員工對(duì)照事故找短板，帶著問(wèn)題學(xué)文件，排查思想隱患，找準(zhǔn)認(rèn)識(shí)短板。在學(xué)習(xí)討論中，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“四個(gè)帶頭”，帶頭談事故學(xué)習(xí)的體會(huì)，帶頭反省自身安全意識(shí)的缺失，帶頭提出當(dāng)前安全管理的漏洞，帶頭提出下一步的改進(jìn)措施，切實(shí)做到反躬自省，引以為戒。據(jù)悉，“安全日”活動(dòng)結(jié)束后，國(guó)網(wǎng)山東電力相關(guān)負(fù)責(zé)人利用周末時(shí)間帶隊(duì)赴各市縣公司，全面檢查近期各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況，督導(dǎo)隱患排查治理工作。
國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司組織全員參加“安全日”活動(dòng)，各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人組織部署，各車間、班組主要負(fù)責(zé)人主持，全體員工通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，深刻吸取事故教訓(xùn)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)。該公司緊密結(jié)合年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)、迎峰度冬、防災(zāi)減災(zāi)等工作，突出針對(duì)性、實(shí)效性，深化安全大檢查，部署隱患大排查。下一步，國(guó)網(wǎng)浙江電力將重點(diǎn)開(kāi)展110千伏及以下電力線路跨越高速鐵路、10千伏及以下電力線路跨越高速公路隱患排查整改，開(kāi)展水庫(kù)大壩（含集體企業(yè)管理的）安全責(zé)任落實(shí)。
國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司以“五個(gè)不發(fā)生”為目標(biāo)，圍繞“五查”，按照十個(gè)方面的重點(diǎn)排查內(nèi)容，落實(shí)“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，討論研究安全生產(chǎn)隱患排查的具體方案。該公司各級(jí)單位分析安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)事故防范措施。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層班組，確保“安全日”活動(dòng)覆蓋到所有單位、所有部門和所有人員。
國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司全體干部員工不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件材料，還組織了大討論活動(dòng)。“安全日”活動(dòng)后，國(guó)網(wǎng)遼寧電力將在此前開(kāi)展安全工作的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)防大面積停電，確保人員安全，加強(qiáng)重要設(shè)施、交通消防安全檢查，強(qiáng)化監(jiān)督和考核，做好應(yīng)急保障工作。該公司把防范各類安全事件發(fā)生作為中心任務(wù)，確保“安全大檢查”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，隱患排查治理全覆蓋以及隱患排查整治閉環(huán)管理。
國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司本部各部門、各地市公司和所屬縣供電企業(yè)均停工組織開(kāi)展了專題安全學(xué)習(xí)，因檢修計(jì)劃安排和客戶服務(wù)等確實(shí)無(wú)法停工的施工、搶修作業(yè)班組，也利用班前、班后會(huì)等機(jī)會(huì)，組織員工開(kāi)展集中學(xué)習(xí)討論，并提出安全防控措施和意見(jiàn)建議。活動(dòng)做到了電網(wǎng)運(yùn)行、運(yùn)維檢修、基建施工、營(yíng)銷服務(wù)、信息通信、集體企業(yè)、交通消防等各領(lǐng)域全覆蓋。
國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前管理點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，前期、基建、生產(chǎn)并存的客觀實(shí)際，尤其是處于建設(shè)投產(chǎn)期間的電站，生產(chǎn)基建交叉作業(yè)，施工任務(wù)繁重，參與人員眾多，安全防范風(fēng)險(xiǎn)加大，安全管控難度增大，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。各單位要始終把安全工作放在首位，克服松懈麻痹思想，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，全面排查整改突出問(wèn)題，采取有力措施，全面防控事故風(fēng)險(xiǎn)，確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。
國(guó)家電網(wǎng)公司交流建設(shè)分公司“安全日”活動(dòng)以集中學(xué)習(xí)討論為主，重點(diǎn)分析在特高壓工程建設(shè)管理模式調(diào)整后，該公司如何更好地發(fā)揮技術(shù)統(tǒng)籌和管理支撐作用，同時(shí)結(jié)合浙北—福州特高壓工程特點(diǎn)，深入探討目前安全管理面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，立足自身職責(zé)分工提出了加強(qiáng)安全管理監(jiān)督的具體措施。
江蘇揚(yáng)州供電公司各班組開(kāi)展了以“學(xué)、議、查、改”為重點(diǎn)內(nèi)容的“安全日”活動(dòng)。該公司全體班子成員和中層管理人員全部下到各自掛鉤班組，結(jié)合思想實(shí)際和企業(yè)、單位當(dāng)前生產(chǎn)及安全工作重點(diǎn)，從不安全苗頭和風(fēng)險(xiǎn)入手，集中開(kāi)展查思想認(rèn)識(shí)、查責(zé)任落實(shí)、查制度執(zhí)行、查隱患整改、查監(jiān)督考核的“五查”學(xué)習(xí)討論。吉林延邊供電公司“安全日”活動(dòng)覆蓋包括集體企業(yè)在內(nèi)的各領(lǐng)域、各專業(yè)、各層級(jí)，確保全員參與、全面覆蓋、分級(jí)實(shí)施、集中學(xué)習(xí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全生產(chǎn)管理人員深入班組（供電所）參加學(xué)習(xí)討論，做到真學(xué)、真查、真改，嚴(yán)防表面化、形式化、口頭化。寧夏中衛(wèi)供電公司采取領(lǐng)導(dǎo)參與部門集中學(xué)習(xí)、班組分組討論相結(jié)合的形式，開(kāi)展“安全日”學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)，分析當(dāng)前電網(wǎng)安全運(yùn)行態(tài)勢(shì)，討論提出切實(shí)可行的整改提升措施，確保活動(dòng)取得實(shí)效。各班組員工紛紛結(jié)合各自專業(yè)分工、崗位職責(zé)，重點(diǎn)討論規(guī)范化管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、配網(wǎng)倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控等日常安全生產(chǎn)容易忽視的工作，提出改善不良作業(yè)行為習(xí)慣，嚴(yán)格、規(guī)范作業(yè)，提升安全工作質(zhì)量。
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